大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车主机厂设计方案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍汽车主机厂设计方案的解答，让我们一起看看吧。
这个想法勇敢。
你的这个项目开始执行没有？还有停留在想法，设计，计划当中？
在中国菜根逆袭非常难，需要勇气，这里没有好的办法，唯一的办法就是执着。非常人能想出来的思路，加油，为了梦想去奋斗！
作为汽车行业人士，有资格聊一聊
先上结论：主机厂不会理你
任何主机厂，一定不是某个人就能做决定进行改革变动。你的技术真的很牛逼，但是无门可入。
建议你，可以找主机厂的下游二三级供应商，至少别人可能考虑合作。
个人观点，我姑妄说之，你故妄听之，不喜一笑了之。
1.做好严谨规范的项目介绍资料并整理好相关佐证资料;
并把项目按照: 研发，生产制造，销售运营，组织管理四大类进行简单分类。
并做好知识产权权益保护措施！
2.如果是研发类预约研究院或集团发展部领域进行项目交流！
如果是生产制造类预约事业部或集团发展部领域进行项目交流！
如果是销售运营类预约营销运营或集团发展部领域进行项目交流！
以上三类均可以直接找集团发展部部长以及主管副总对接，对接效果比较好！
组织管理类最难对接，可以找人力资源总监或副总对接。
到此，以上就是小编对于汽车主机厂设计方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车主机厂设计方案的1点解答对大家有用。
