大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件外包需要设计方案吗的问题，于是小编就整理了2个相关介绍软件外包需要设计方案吗的解答，让我们一起看看吧。
把标题做个拆分，“软件”、“外包”、“小公司”，我们就从这三个方向上来解答一下。
首先，既然是做软件，那么要看你服务的目标客户群体有哪些：
1、政府项目：主要是OA或者政务相关的，大部分要求C/S架构的应用产品；
2、传统企业项目：主要是以ERP为主的B/S架构应用，类似于供应链管理等；
3、互联网企业项目：主要就是网站开发、App开发、微信小程序为主的项目。
其次，“外包”就是甲方和乙方的关系，自己作为乙方，一切需求要以甲方为主，你只负责实施项目，需要注意的就是尽量不要驻地开发，因为本身外包公司的技术人员流动性就较大，一旦你的技术能力突出，很容易就被甲方给挖墙角。
最后，定位在小公司。任何一家大企业都是从“小”做起来的，从0到1都是非常难的，只要跨过去这个门槛，从1到100就比较容易实现。
那么从第一个客户开始，不管项目的费用是多少，都是全力以赴的去完成好，因为一个企业的“口碑”是品牌建立非常重要的一环，无论是在项目需求调研阶段、还是项目实施的过程中，每一个员工对待客户企业的每一个问题都要非常重视，认真对待。
后期在项目的开发过程中，保证开发进度和质量，和客户保持良好且紧密的沟通，按期或者提前交付项目，也是建立自己企业口碑非常重要的环节。
在获得客户认可的同时，也就建立起了自己企业的口碑，客户所处的行业也就撕开了第一道口子，无论是此行业的项目经验和是品牌树立，都为自己打下了良好的基础。
总结一下身边做软件外包公司的各位老板的实际经验，软件外包企业想稳步做大，五个要素必须被重视：
不断完善人才管理和培养制度
不断提高企业的规范性合规性
不断强化流动资金和体量管理
不断追求技术服务的专业程度
不断丰富客户订单的垂直领域
现象：很多中小型（100人之内）软件外包公司，为了降低运营成本，在非盈利部门的投入极其有限，比如：人资管理混乱、考勤管理松散、招聘能力薄弱，甚至福利制度也不明不白。因为各个企业都有各自的“生存课题”，所以不得不在投入方面精打细算。但问题也随之而来，比如，想低价招聘应届毕业生，通过技术培养满足工作需要，但新人来了没人培养，只能靠自学，这种情况再碰上个“思想保守”的技术主管，看到新人学习能力不行就抱怨：“这一代年轻人不行了，学习能力差，没事看手机，想当初我们那代人，全都靠自学，一个月就能开始工作。。。”
对策：制定严格的人才招聘策略，绩效策略，培养策略，挽留策略，激励策略等。每个课题展开都是一篇小论文，值得花些心思去挖掘一下。人才，是外包公司取胜的重要武器，为重要武器多投入些资金或精力，才是明智之举。
现象：小型外包公司发展过程中，最容易出现的合规性问题，就是工资x奖金x加班费等的发放了。同样是为了降低运营成本，在和员工签订劳动合同时，将合同薪资拉低到当地社保基数最低档（例如：社会平均工资的60%），以降低公司支出的成本。又或者是要求员工无偿/低价加班，常见的比如加班费给予保持在20元/小时以内，这种属于行走在法规边缘的行为，虽然从公司运营角度都理解，毕竟市场环境本就不景气，但长久考虑，的确风险重重。
任何公司要做大做强离不开3点：一是成本可控；二是产品价格上得去；三是有能持续付费的商业模式。
作为软件外包小公司，成本一定是第一位的，可以使用软件开发平台来降低人力成本和缩短开发时间，比如JEPLUS开发平台；其次，成本可控后要开拓渠道，要获得更多的开发客户，这方面一是通过自身的资源和关系，二是多挖掘老客户转介绍，三是通过销售和市场去开拓；最后要持续的话光靠定制开发可能还不够，最终有一定实力后还是要走saas路线，实现客户的持续付费才是企业生存的保障。
所谓软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发，以达到降低软件开发成本的目的。众所周知，软件开发的成本中70%是人力资源成本，所以，降低人力资源成本将有效地降低软件开发的成本。
软件外包就是 企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。现在业务流程外包(BPO)已经成为外包服务新的发展趋势，在未来几年内将成为外包的主要内容。
最近几年随着创业风气的发起，已经涌起创业项目外包公司的兴起，已经不仅仅局限为了降低成本，更多的是为了解决自己雇佣技术人员或者无法管理技术人员的难题。
以中杰科技近10年来做软件外包这一行的经验来说，软件外包就是企业或者需求方需要把自身的业务与互联网结合，类似于这几年的“互联网+”，就是把项目外包给专业的服务商，让软件外包服务商一站式解决，实现业务需求，产品落地。
如何体现一国的科技实力这么大的话题不敢回答。
我国的软件外包实力现状的话，近几年软件外包服务商遍地开花，各大软件园创意园众创空间什么的都有一些新兴的公司在投入这个领域，实力的话参差不齐，总体的话基本都还可以。如果要评价一家软件外包服务商的话具体是要设计很多方面的，需求梳理、产品设计和程序开发等.....
服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。因此，服务外包应该是基于信息网络技术的，其服务性工作(包括业务和业务流程)通过计算机操作完成，并采用现代通信手段进行交付，使企业通过重组价值链、优化资源配置，降低了成本并增强了企业核心竞争力。服务外包包括信息技术外包和业务流程外包，还有一种知识流程外包(KPO)，是服务外包的高端部分。
据中研产业研究院发布的《2017-2022年中国软件外包服务行业供需预测及投资潜力研究报告》分析显示,中国软件和服务外包产业历经了十多年的快速发展，但最近几年整个产业面临着前所未有的挑战。目前影响产业发展的主要因素是人才成本、甲方业务需求的减少以及汇率。外包企业的主要成本是人力，近年国内人力成本普遍上涨，软件和信息服务业表现尤为突出。
区域方面，中国已经有不少的公司开始介入软件外包这一领域。软件外包产业较为发达的地区有上海、北京、大连以及深圳等城市。但由于这些地区人工成本较高，资本的特征是向成本更低的地方流动，所以，近一段时间以来已经有大量的东部软件公司准备迁移到中部地区，主要是武汉和西安。市场方面，目前国际软件企业在国内高端软件市场占据优势，并加紧对终端市场的渗透;此外中国软件行业仍以中小企业为主，与国际软件企业相比竞争力较弱。
2016年，我国企业签订服务外包合同中，离岸服务外包合同额952.6亿美元，执行额704.1亿美元，同比分别增长9.14%和8.94%。其中，2016年信息技术外包(ITO)合同执行金额分别为563.5亿美元，与业务流程外包(BPO)和知识流程外包(KPO)执行额比例由2015年的49：14.2：36.8调整为53：16：31。而我国ITO中离岸的执行额为2293亿元。
未来，由于人工成本优势逐渐降低，但地理位置优势、政策优势还将保持，且市场发展还有很大空间，因此，中国软件外包产业将在一定时期内继续保持高速增长态势。预计2017-2022年我国承接离岸信息技术外包执行额年均增速为12%，至2022年将达到4500亿元。
想要了解更多关于软件外包服务行业专业分析请关注中研普华研究报告《2017-2022年中国软件外包服务行业供需预测及投资潜力研究报告》
到此，以上就是小编对于软件外包需要设计方案吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于软件外包需要设计方案吗的2点解答对大家有用。
