大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于erp设计方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍erp设计方案的解答，让我们一起看看吧。
Erp是一个完整企业管理信息系统，它能够体现事前计划、事中控制的思想，并可以将设计、制造、销售、运输通过集成来并行地进行各种相关的作业，为企业提供了对产品质量、客户满意等关键问题的实时分析能力，是一种实现制造企业整体效益的有效模式.
ERP系统的搭建流程涉及到许多方面，相对来说并不是很简单，需要考虑到诸如需求分析、系统设计、开发实现、测试维护等环节；需求分析是ERP系统建设的第一步，需要了解企业的管理理念、业务流程、以及客户及员工的需求
其次是系统设计，应该在需求分析的基础上制订合理的系统设计方案，包括基础建设、数据库设计、程序设计等
开发实现阶段是将设计方案转化为具体的功能，不断进行测试交付；最后是测试维护，即系统推出之后需要不断地进行分析性能，维护BUG等
如果你想进行ERP系统的搭建，建议去寻找相关的专业人员，了解具体的要求和流程，避免出现不必要的问题
ERP系统搭建流程是明确的。
因为ERP系统搭建流程通常包括以下几个步骤：确定需求、业务分析、系统设计、功能开发、系统测试、上线运营、维护与升级。
需要根据不同的企业需求和实际情况进行每个步骤的具体操作。
此外，在具体操作中需要注意的问题还有：合理分配人员和资源、及时解决问题、保证系统稳定性和安全性等等。
因此，ERP系统搭建流程需要在认真规划和执行的基础上完成，而不仅仅是简单的技术操作。
ERP系统的设计理念是通过将企业的基础业务流程标准化，以业务流程为核心、财务数据为桥梁，搭建业财一体化的管理模式，从而实现管理协同增效。房地产企业普遍以业务项目为管理单位，项目的开发和管理是以业务为导向。横向各部门之间的协同配合、纵向上下级公司之间的部署调度均围绕项目部门展开。如果项目信息无法在采购、销售、工程、人力、财务等各部门之间有效传递，项目进度模糊，各级次公司间业务流程不统一，企业管理将存在严重隐患。成本是地产企业的管理枢纽，如果成本数据归集不准确，各项信息数据无法实现有效分析利用，企业将难以实现高质量发展。
ERP沙盘分为手工沙盘、创业者电子沙盘和商战电子沙盘（使用最广泛的用友产品）官方或非官方通用标准是一共经营六年没有固定时间标准，以下原则供您参考共通的时间原则：1、组数越多，经营时间越长，因为组数多相应的选单组就多，市场就大，选单时间就多长，因此每年所用的时间就长。
2、从第一年起，越向后经营，每年时间越长，因为每年都增加一个市场，选单时间就增加一点，一共五个市场，每年选单时间都增加一点，每年的选单时间就长一点3、从第一年起，越向后经营，每年经营时间就长一点，因为越向后经营生产线越多，操作时间就越长，因此每年经营时间就长一点。以商战电子沙盘为例：一般官方比赛要求一天或一天半结束，一天比赛，第一年40分钟经营，第二年45分钟经营，第三年50分钟经营，第四年55分钟经营，第五年1小时经营，第六年1小时经营，这里说的是经营时间不算选单，这样比赛一天内能结束，但是一般比赛都是由裁判把控比赛时间，如果前面选单时间拖长了，后面裁判就会压缩比赛时间，前面选单时间比预期快，后面就会相对宽松。相对而言，ERP手工沙盘要比电子沙盘时间长一点，商战沙盘要比创业者沙盘时间长一点希望对你有帮助！到此，以上就是小编对于erp设计方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于erp设计方案的3点解答对大家有用。
