本篇文章给大家谈谈设计方案影响现场施工吗，以及在设计方案时一般要考虑哪些问题对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
1、在施工过程中，一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，必然会影响到施工进度。此时，承包单位应利用自身的技术组织能力予以克服。监理工程应积极疏通关系，协助承包单位解决那些自身不能解决的问题。
2、影响工程项目进度的因素包括：施工条件的影响。在施工过程中一旦遇到气候、地质及周围环境等方面的不利因素，必然会影响到施工进度。此时，承包单位应利用自身的技术组织能力予以克服。
3、施工过程中所需要的各种材料、设备的供货时间和供货质量对工程建设进度也会产生影响。（3）建设资金对进度的影响 建设资金是保证工程建设进度的重要条件，资金的拨款和贷款的进度是保障工程建设进度的重要环节。
4、在工程建设过程中，常见的影响因素如下：（1）业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
5、项目施工进度受到多种因素的影响，以下是一些主要因素： 人力资源：包括工人、技术人员、管理人员等。如果人力资源不足或不匹配，会影响施工进度。 材料供应：如果材料供应不及时或出现质量问题，会导致施工延误。
6、影响施工进度的因素较多；人为因素、材料因素、天气因素都会对施工进度造成影响。本文将从这三个方面进行分析，为大家提供解决方案。
方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺，并对此分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安全文明施工要求，它应该具有可行性、针对性。
交底是施工方案的在细化，施工组织设计是以一个单位工程或一个交工系统为对象编制的、用于具体指导施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件，其特点是系统性，组织协调性、指导性。
专项方案是某专业、分部分项、安全等具体的施工方案。所以施工组织设计是总纲，专项施工方案是具体、细致的方案，施工组织设计具有指导性，专项施工方案具有可操作性。关于报批当然是分别报批，施工组织设计在前，专项在后。
单位工程的施工组织设计只针对本单位工程。单位施组是总施组的一部分。单位工程下面又有分部分项工程，当然有些大的工程还有子单位工程，子单位下面才到分部，分项。
建筑施工企业（工程项目部）在编制施工组织设计（施工方案）时，必须根据工程项目特点和施工现场实际，制定相应切实可行的安全技术措施和方案。
总体施工方案基本正确。季节性施工措施应针对工程将要施工的季节编制。《施工组织设计框架》是为规范施工组织设计的编写而提出的样式要求。
施工方法介绍；施工现场平面的设置和规划；施工管理的方式方法；其中，施工组织设计的编制依据要以与工程建设的相关法律法规为准，同时符合工程所在地区相关行政部门的批准文件要求等等。
内容应齐全，步骤清晰，层次分明，反映工程特点，有保证工程质量的技术措施；编制及时，必须在工程开工前编制并报审完成。
冬雨季的施工方案要与施工进度计划相结合来进行编写，相对应的施工项目和施工日期对应起来编制季节性施工方案。10安全生产部分可以从安全教育、现场生产管理、生活安全管理、设备资料管理等几个方面分别加以说明。
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