大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人员素质测评设计方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人员素质测评设计方案的解答，让我们一起看看吧。
1、测评的准备工作
A建立测评小组，选择和培训测评人员；
B确定测评内容；
C确定测评的基本形式与测评工具；
D选择测评时间；
E 选择测评环境；
2、人员测评的实施：
A测评前的动员
B测评操作程序：应报告测评指导语，进行具体操作, 回收测评数据。
人员素质测评标准体系的构成分为两个方面，即内容结构和指标构成。
内容结构方面包括：
1）身体素质，包括生理方面的健康状况和体力状况两方面；
2）文化素质，包括教育程度、自我学习程度、社会文化等方面；
3）品德素质：包括职业道德、社会道德、政治道德；
4）智力素质，包括科学智能素质和社会智能素质；
5）心理素质，发展形成心理潜能、能量、特点、品质和行为的综合。
素质测评的指标构成：
1）测评要素，是之测评内容的细化条目，确定出测评的内容到底有哪些方面，是素质测评目标操作化的表现形式。
2）测评标志，是为每一个测评要素确立的关键性描述特征，要求具备可辨别、易操作的特征，通常一个测评要素要由多个测评标志来说明。
就是对结构化面试所测评的素质指标，进行当量量化或者等距量化等，对指标进行二次量化，好进行应聘者的素质评价和对此。
比如，沟通能力，先分为五级，再评价该应聘者按照标准能得几分。这是个比较专业的问题，量化的方式方法选择很麻烦的
到此，以上就是小编对于人员素质测评设计方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于人员素质测评设计方案的3点解答对大家有用。
