大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人员素质测评设计方案的问题,于是小编就整理了3个相关介绍人员素质测评设计方案的解答,让我们一起看看吧。
1、测评的准备工作
A建立测评小组,选择和培训测评人员;
B确定测评内容;
C确定测评的基本形式与测评工具;
D选择测评时间;
E 选择测评环境;
2、人员测评的实施:
A测评前的动员
B测评操作程序:应报告测评指导语,进行具体操作, 回收测评数据。
人员素质测评标准体系的构成分为两个方面,即内容结构和指标构成。
内容结构方面包括:
1)身体素质,包括生理方面的健康状况和体力状况两方面;
2)文化素质,包括教育程度、自我学习程度、社会文化等方面;
3)品德素质:包括职业道德、社会道德、政治道德;
4)智力素质,包括科学智能素质和社会智能素质;
5)心理素质,发展形成心理潜能、能量、特点、品质和行为的综合。
素质测评的指标构成:
1)测评要素,是之测评内容的细化条目,确定出测评的内容到底有哪些方面,是素质测评目标操作化的表现形式。
2)测评标志,是为每一个测评要素确立的关键性描述特征,要求具备可辨别、易操作的特征,通常一个测评要素要由多个测评标志来说明。
就是对结构化面试所测评的素质指标,进行当量量化或者等距量化等,对指标进行二次量化,好进行应聘者的素质评价和对此。
比如,沟通能力,先分为五级,再评价该应聘者按照标准能得几分。这是个比较专业的问题,量化的方式方法选择很麻烦的
到此,以上就是小编对于人员素质测评设计方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于人员素质测评设计方案的3点解答对大家有用。