大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于施工组织设计方案套用的问题，于是小编就整理了1个相关介绍施工组织设计方案套用的解答，让我们一起看看吧。
以下内容都是我用手机打出来的
1，知道不同定额的差别，有些定额看起来差不多
2了解定额子目含量，包括哪些人材机，不同定额人才机不同
3了解定额工作内容，工作内容已经包括的工艺不需要再重复套定额
4了解老师这边提供学预算的全套学习资料，还有给学员一对一的辅导和解答,让每个学员都学得会 提供学习资料，你们在学习中还会给你们解答辅导 有不懂的随时可以问我，保证每位学员都学得会
5了解施工的工艺工序，才能明白这个施工方法该套对应的哪个定额
6多下工地和现场，套出来的定额会准很多，而且换算会更准
大概是以上几个方面，有不懂可以关注我给我私信
要提高预算定额的准确度，应做到以下几点，结果自然美好，结合自身经验总结如下，以供参考。
1、常去工地，熟悉施工工艺和工法，用工艺和工法指导定额套用。施工工艺是完成一个项目的施工顺序和施工内容，可以指导预算套用，做到定额套用相对准确。常去工地，了解不同环境、不同空间的结构部位施工工艺和工法，做到不同环境、不同空间和不同难度的工程，组合不一样的单价，让预算尽可能合理和准确。
2、常翻定额，熟悉定额内容，用定额内容指导定额运用。定额中包含了完成一道工序或多道工序的工作内容，用工序内容界定定额套用是否准确和合理。
3、熟悉规程，掌握计价规范的内容，用计价规范指导定额套用。计价规范是规定预算工程量运用是否合理的标准，只有掌握了哪些工程量可以计入、计入应该采用什么单位、哪些工程应该扣减的规则，预算才合理准确。
4、结合实际，了解工程所处实况，用实施的方案指导定额套用。施工方案是结合工程实际编制的一套可行可操作性的方法。在预算编制，定额套用时，结合施工方案，预算更接地气，更合理、更准确。
5、多学多问，看有经验的人做预算，用经验指导预算定额的套用。同一个工程结构，不同的人编制的预算有不同的结果，只要你见得多看得广，把好的经验积累起来，并灵活运用，编制的预算效果就会更好。
6、对应图纸，把图纸与定额中不同的材料和含量进行换算并抽换。图纸与定额可能存在很多不一致的地方，针对不一致的，要进行换算和抽换，让其符合实际，这样预算就更真实合理。
7、融汇贯通，结合工艺、方案和现场相结合，做到工作内容全覆盖。在编制预算时，将定额内容、工艺工序和工法、施工方案等紧密结合起来，做到内容不缺失、工序完整，再结合现场实际，定额套用自然得心应手，编制的预算自然更合理、更标准。
消耗量定额就好比是一本“字典”，是做预算的一本工具书。
定额总说明
阐述了消耗量定额的编制情况、作用（建筑工程概算定额、工程招标控制价、施工图预算的依据，是编制工程量清单计价、工程结算的依据）、本定额材料、机械台班基准价等。
工程量计算规则
工程量计算规则是工程量计算的依据，是套取定额的基础，一定要仔细研读工程量计算规则的内容，对工程量计算有一定帮助。
定额子目、工作内容、人材机含量
定额子目需要根据实际情况及工程量计算的内容套取；每个定额子目都有固定的工作内容，这是每个定额子目间适用条件的分界点，不要小看它定额子目套取的影响。人材机含量涉及到主材换算或人材机价差调整。套取定额的过程中不可能都是十分适合的定额子目，没有适合的按照类似的子目套取，加以换算即可。
到此，以上就是小编对于施工组织设计方案套用的问题就介绍到这了，希望介绍关于施工组织设计方案套用的1点解答对大家有用。
