大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工资科目设计方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍工资科目设计方案的解答，让我们一起看看吧。
教练和驾校咋分成的？我不知道我国南方驾校教练和驾校是咋分成的。
我在北方驾校是这样分成的，教练在驾校没有基本工资。教练每给驾校介绍一个学员该教练就提成100元，科目二考试过一个学员教练就有400元的提成，科目三考过一个学员也有提成。还有其它的奖励我们学员就知道的少了。
工人工资 计入生产成本
生产车间工人工资计“生产成本——工人工资”科目
车间管理 计入成本类的制造费用
车间管理人员工资计“制造费用——管理人员工资”科目。（二级科目可根据公司具体情况自由调整）
计提时分别是
借：生产成本——直接人工
贷：应付工资
借：制造费用----工资
贷：应付工资
二者如何区分：
1、工作范围不同：车间工人是一线职工，他们的劳动付出可以精确计到那一批产品的成本里去，因此计生产成本；而车间管理人员是管理整个车间工人，影响范围较广，不能精确计到某批产品里去。
2、工作工种不同：车间工人在车间工作，所做的是比较零散的工作，而管理人员是比较固定的人员，变动不大。
扩展资料
在计件工资形式下，可直接根据各种产量记录所记合格品数乘以计件单价求得。并将其直接计入各有关产品成本明细账的“”直接工资“”成本项目。至于计件工人应得的津贴、补贴和非工作时间的工资，一般应按各种产品计件工资费用比例进行分配。
制造费用是企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本。企业应当根据制造费用的性质，合理地选择制造费用分配方法。制造费用归集类别包括：间接材料费、间接人工费用、折旧费、低值易耗品和其他支出。
您好，很高兴为你解答。
楼上的朋友已经回答，计提是把应计入本期的成本费用，预先计提出来计算成本费用，比如工资。
结转是要把收入成本结转到本年利润科目，方便核算利润。
工资从计提到发放的分录
1、上月计提工资分录：
借：管理费用/制造费用/生产成本等 20000
贷：应付职工薪酬 19950
应交税费——个人所得税 50
2、本月缴纳社保分录：
借：管理费用——社保 8000
应付职工薪酬月末应该怎么做？——应付职工薪酬，是负债类科目，月末如有余额，应该放在那里不动，不需要把它结转到本年利润去。
只有损益类科目，月末才结转到本年利润科目。与计提工资有关的损益类科目，月底需要结转到本年利润 借：管理费用（或销售费用等科目）---工资 贷：应付职工薪酬 借：本年利润 贷：管理费用（或销售费用等科目）---工资 资本化的工资，月末也不用转入本年利润到此，以上就是小编对于工资科目设计方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于工资科目设计方案的3点解答对大家有用。
