大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于雷军谈小米9设计理念的问题，于是小编就整理了1个相关介绍雷军谈小米9设计理念的解答，让我们一起看看吧。
我不同意，首先雷军一开始就走走的并不是硬件挣钱的路子，通过压低硬件的价格占领市场，然后打算发展服务生态，然而miui虚拟盈利并不理想，后来延展的小米生态链却有不错成效。作为一个做硬件必须是硬件作为大部分主要盈利，小米生态链中，小米更多属于投资方，而雷军在小米之中更多的是一个营销主导。
“风口上的猪”、“Are you ok?”是雷布斯的标签之一，小米是雷军二次创业的结晶，也是中国互联网企业发展的榜样之一，创业者膜拜对象。创立这样公司的人，你觉得他是个单纯做硬件的吗？
查了一下介绍小米的百科：北京小米科技有限责任公司（简称：小米），成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。
所以，说雷军是个做硬件的，倒也没错，至少小米的核心产品是做“机”的。
但如果单纯做硬件，估计小米也不会活到现在。小米成立是从手机开始，但那时候已经不算最好的介入机会。雷总创立全新的粉丝模式“米粉”，把“为发烧友而生”这个概念，用互联网的模式发挥到极致，这给小米注入了无限的活力。
所以雷军除了做硬件，也是互联网粉丝运营的大师，绝大多数人都会双手赞成（锤子的老罗路过，撇了一下嘴角！）
如果仅仅采用粉丝文化和发烧友，小米不会发展至今形成巨无霸的科技型公司：小米之家形成线上线下一体化运营，成为小米的销售铁甲；生态链的布局是雷军发展小米的双翼，从手机到智能电视，小米盒子等等一系列产品并开始生态链布局。小米投资了近百家的智能硬件公司，多家公司成为独角兽。包括智能可穿戴设备、净水器、空气净化器、平衡车、插线板等等。小米的上市使得小米成为公众公司，进入资本化运营。
所以，雷军代表的小米公司，是一个生态链布局的综合科技公司，在投资布局方面显示出独到和精准的特征，雷军是投资专家没错了。（投资大师有点过誉了）
到此，以上就是小编对于雷军谈小米9设计理念的问题就介绍到这了，希望介绍关于雷军谈小米9设计理念的1点解答对大家有用。
