大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于初创公司合伙人设计理念的问题，于是小编就整理了2个相关介绍初创公司合伙人设计理念的解答，让我们一起看看吧。
你能想到这个问题，就证明你有法律意识，而不是江湖义气用事。
一般创业的时候，合伙人都是知根知底的哥们会比较好，但有些是朋友介绍的，或者在其他研讨会上认识的合伙人，没有那么知根知底的话，用合同形式来明确股权结构是一个不错的做法。
比较理想的股权结构是7-2-1，或者6-2-2，最忌讳就是3-3-3，如果创始人股权太少的话，缺少话语权，如果你融资的时候，由于股份比例少，一下就被稀释掉股份从而让自己失去了对公司的控制权。
一旦你失去了控制权，你未来的经营思路和战略规划势必会受到投资人的影响，从而做出和你预设不太一样的执行方案。所以，在A、B轮的时候，你自己的股份比例最好不要低于51%。
股权比例一开始的时候，几个合伙人坐下来认真聊一下，谁占多少谁占多少，不要一言堂，不然弄得某个人心里委屈。
创业者不能失去公司的控制权。股权必须保证在不断稀释过后不能低于30%。创业公司打好基础，要拥有核心竞争力，都是靠人才的运营,所以对人才的股权激励也重要。对核心团队的股权激励，一般25%相对合适。这样创始人占股75%，创业团队25%（其中一半可以给现有的团队，另外一半预留出给未来的核心团队），经历A轮、B轮、C轮等投资引进，股份的不断被稀释后，公司大股东也可以保证股份在25%-35%，这样是比较好的。
股权架构我搞不定，系统架构、网络架构、基础架构还可以。
但既然叫架构，那么无非就是就是排位赛和资源的问题；股权资源分配应该采用二八原则，80%的效益是20%的人创造的，这部分20%的人占股权比例80%。然后按排位分配。
我们可以有以下几点考虑
1、项目需要一个控股大股东
2、项目启动时，需按照XXX万的投入来计算
3、注册资本按照XXX万投入，公司总计XXX万股，每股XXX元
4、和B公司、C公司谈入股事宜
5、按照大股东的计划，股权分配如下X总51%，B公司、C公司各20%，团队占9%
6、项目出资为XXX万，
7、在此之前各方需明确为创造XXX万利润各需要承担的具体工作职位
8、加入对赌条款设计，若没达成目标，需惩罚
9、对跟随二次创业的团队，有两种方式：代持；持股平台
公司股权无小事，股权架构设计可以来法财达了解一下，我们是专门处理企业股权问题的机构，服务团队不仅有专项律师，还有专项会计师协同服务，专业的工作，就找专业的人，“靠谱”！
到此，以上就是小编对于初创公司合伙人设计理念的问题就介绍到这了，希望介绍关于初创公司合伙人设计理念的2点解答对大家有用。
