联石简介中国新财富阶层的崛起和新消费浪潮给国际豪华家电带来了新的机遇。1、最了解富人的人1999年，首个富豪榜发布。83岁的中信集团创始人，人称“红色”
吴阳英辉|文本
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最了解富人的人
1999年，第一届富豪榜发布。
83岁的中信集团创始人、被誉为“红色资本家”的荣毅仁，以10亿资产成为中国首富。与他一起上榜的还有希望集团创始人刘永好、香港海天集团创始人陆海天等19位富豪。当时，榜单上所有富豪的资产都超过了5000万元。
这份富豪榜掀起了中国社会对富人的关注热潮。中国富豪榜的创始人是出生于欧洲卢森堡的英国注册会计师胡润胡润。
在中国企业界，“胡润富豪榜”是第一个与国际接轨的财富排行榜。这份榜单也成为观察和记录中国数十年商业发展史的重要样本。《中国企业家》将胡润富豪榜评为“改变中国商业史的20个关键时刻之一”。
胡润已成为最了解中国富豪的人之一。胡润说：“起初，中国人认为富人是靠关系致富的，但这些白手起家、努力创造财富的私营企业家的故事改变了中国人对富人的看法。”
从1999年到2021年，胡润富豪榜已连续入选22年，跨越了改革开放后中国经济发展的半部历史。除中国富豪榜外，胡润还陆续推出了胡润慈善榜、胡润艺术榜、创业板富豪榜等多个垂直领域的榜单。每一份榜单都从不同的侧面提供了对中国富裕群体的不同理解。一个窗口的。
其中，胡润百富《最高品质——中国千万富翁品牌趋势报告》旨在揭示中国高净值人群生活方式、消费习惯、品牌认知等方面的变化和偏好，努力了解中国富豪生活方式的变化。高净值个人。做一下描述。该榜单推出18年来，见证了中国奢侈品行业的蓬勃发展，被广泛认为是针对高净值人群的品牌标杆。
2022年1月20日，ASKO荣获“胡润百富高端——豪华家电最佳表现奖”。ASKO向公众呈现的是人们美好生活的各种可能场景，以及家电和消费电子行业围绕用户应用场景提供的最新技术、产品、服务和产业生态。
进入中国四年后，ASKO作为国际豪华家电三巨头之一，已成功在中国高端用户心中占据一席之地。但这条路并不容易。ASKO经历了一个不断探索、融合国际美学与中国市场真实需求的螺旋过程。
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中国高净值用户想要什么？
中国已成为仅次于美国的世界第二大经济体。2020年，我国人均GDP突破1万美元。随着中国经济持续快速增长，中国高净值用户聚集成为强大的消费力量。社会消费结构随之发生变化，引领消费者品质生活成为发展方向。
2021年，胡润研究院发布了《2021中国高净值个人家庭安全报告》，根据净资产数量将中国富裕家庭分为四个等级。截至2020年底，全国净资产超过600万元的家庭有501万户，1000万元以上的家庭有202万户，1亿元以上的家庭有13万户，1.9亿元以上的家庭有8.6万户。
对于任何一个雄心勃勃的品牌来说，中国高净值用户的消费能力都不容小觑。
2018年，ASKO宣布重点进军中国市场，在中国高端用户群体中引起了不小的震动。
作为国际豪华家电三巨头之一，ASKO在理解和满足用户需求方面拥有百年以上的经验。1918年，芬兰木匠AukustiAsko-Avonius根据在瑞典学到的工业化理念，在芬兰建立了ASKO家具厂，成为ASKO的前身。1950年，ASKO第一台全金属卧式滚筒洗衣机在瑞典诞生，并投入工业化生产。该创新产品采用不锈钢内外筒、铸铁支架、正反转电机。可添加冷热水、脱水功能等结构和功能，至今仍在使用。
如今，ASKO已发展成为北欧豪华家电品牌的典范，产业足迹涵盖洗衣电器、厨房电器以及部分大型商用电器。为了更好地满足精英人士的需求，ASKO围绕“人性化体验”和“简约设计”两大需求，设计推出CRAFT、ELEMENTS、PRO-SERIES专业系列产品，涵盖家电等冰箱、烤箱和电磁炉。电器，从产品品质到使用体验，都满足精英人士的需求。
但进入中国市场是一次全新的冒险。ASKO销往全球50多个国家，拥有无数忠实用户。但由于进入中国市场较晚，如何快速让中国高净值用户了解ASKO成为了ASKO需要面对的课题。ASKO找到了打破这种局面的两个关键方法：
一是线上+线下渠道发力。线下，ASKO在全国高端预装建材市场和高端百货市场快速布局旗舰店。目前，门店已覆盖国内几乎所有一二线城市。同时，ASKO深知，为了了解并满足中国高净值用户的独特需求，数字化能力尤为重要。2019年，ASKO与阿里巴巴达成战略合作，强势入驻天猫。ASKO借助天猫电商平台的优势，为用户打造多元化、高互动性的生活体验，在众多高端家电品牌中形成突破。天猫还通过FAST指标体系协助ASKO建立更完整的数据模型，引导潜在消费者建立新的品牌认知，巩固忠诚度，促进品牌营销增长。
二是与高端地产深度融合。2021年，ASKO与万科地产、首创置业等多家百强领先房地产企业达成战略合作，成为ASKO布局中国高端市场的里程碑和重要时刻。这是继打造绿色私人住宅的投资地产、打造高品质住宅的星河湾地产之后，ASKO与高端地产的又一次深度战略合作。随着ASKO在中国住宅领域的深入布局，与全国优质住宅物业的合作，逐渐成为备受高净值人士关注的豪华家电代表。
目前，ASKO系列产品遍布全国一、二线城市的高端地产项目，如北京地标豪宅天坛公馆、上海北外滩、长沙运达公寓、青岛等。银丰九溪市。所有家用电器均配备ASKO系列。产品。ASKO永恒的百年品质和简约的设计风格成为国内豪华地标合作的首选家电品牌。
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ASKO的生活美学
后疫情时代，追求品质成为用户家居消费的首要新趋势。国泰君安在《2021年家电行业研究报告》中指出，2021年，洗碗机、集成灶等家电创新品类在家电行业表现良好，逆势而上；2022年，“产品创新”依然是家电。市场需求关键词。
用户对品质的追求，是ASKO在家电市场竞争中脱颖而出的竞争优势。ASKO秉承斯堪的纳维亚设计理念，从北欧多国的自然风光和艺术氛围中汲取灵感。在产品创作上，兼顾北欧简约时尚的设计美学和功能主义，为尖顶消费者带来更高品质的生活方式。其独特优势体现在设计、产品、环保、以人为本四大方面：
一是斯堪的纳维亚设计风格带来的生活美学。在审美体验上，ASKO将一系列著名的斯堪的纳维亚细节与纯手工工艺融为一体，整个系列融入了简约的美学元素。例如ASKOProHome专业家用洗衣房就源于创新精准和精心挑选的原材料。全套电器包括精心设计且耐用的洗衣机、烘干柜、护理柜以及熨衣板和衣篮等隐藏帮手。占地面积仅0.72平方米。它秉承斯堪的纳维亚设计理念，符合人体工学。颠覆了洗衣机产品在家居设计中的定位。
二是工艺精湛，性能优良。一方面，ASKO将追求设计简约、功能至上的理念，将其融入生活方式，体现在每一个设计细节中。典型的例子就是ASKO智能互联三温区酒柜。设计延续北欧现代人文风格，以精准的线条呈现简约的质感，彰显优雅品味。独立的储藏室和独立的冷却系统可以让消费者灵活地存放各种类型的酒。可容纳190瓶标准尺寸的葡萄酒。它还增加了智能互联功能，让葡萄酒收藏家可以通过手机随时随地了解自己珍藏的葡萄酒的存储状态。另一方面，每件ASKO产品在出厂前都会经过100%的测试，从细节到整体，确保每件产品拥有更长的使用寿命，提供高质量的产品保障，正常家庭使用寿命不低于超过20年。
三是优质环保理念。ASKO每一款产品的研发和制造都以环境保护和节约为基础。采用优质不锈钢代替塑料，并采用可回收材料，保护环境。通过高标准的材料和可靠的结构设计，产品实现了超稳定性、超高耐用性、超长使用寿命，让用户使用更安心。
第四，以人为本。ASKO在其清洁护理产品中使用SteelSeal，具有抗菌功能，并通过多重过滤系统保护易过敏人群。ASKO洗衣机也是挪威瑞典哮喘和过敏协会唯一推荐的洗衣机。ASKO的洗碗机和洗衣机获得NordicSwan环境标签认证。北欧白天鹅生态认证由北欧部长理事会于1989年发起，是欧洲最高的环境标准，也是全球第一个得到多国认可的环境标准。此外，ASKO还为高端用户创新打造一站式厨房套装，拥有强大的多功能组合解决方案，满足烧烤、烘焙、蒸煮、微波炉等多样化厨房需求。厨房电器套装系统外观融合北欧简约风格，兼顾时尚美学和功能主义，为舒适、安逸的生活创造更多空间，将家变成一件充满美感的艺术品。
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双波下新冒险
中国的新财富阶层正在以惊人的速度增长。胡润百富在《2021中国高净值个人财富风险管理白皮书》发布会上发布的数据显示，2020年至2021年一年内，中国资产超过2亿的家庭数量增加了近1500户。
与此同时，我国正处于新消费浪潮兴起、规模红利转化为创新红利的阶段。新一代消费者对高品质、个性化产品的强烈偏好，将导致庞大的消费市场出现一波新品牌的涌现和老品牌的淘汰。
新财富阶层崛起和新消费浪潮的双重趋势推动人们进一步倡导品质生活理念。高端人群释放的消费需求正在从服装、珠宝、汽车等传统奢侈品转向家电、家居。这无疑将为以ASKO为代表的豪华家电创造更广阔的潜在市场。
未来，ASKO的生活美学将在中国高净值市场拥有更强的竞争优势。但冒险才刚刚开始。如何让更多的中国新富阶层接触并了解其产品和审美理念，是这家老牌国际豪华家电公司下一阶段需要进一步解决的挑战。（睿石商业评论|来源）
