线装书黄金比例设计理念,线装书黄金比例设计理念是什么

0 2024-08-31 17:31:00

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于线装书黄金比例设计理念的问题,于是小编就整理了1个相关介绍线装书黄金比例设计理念的解答,让我们一起看看吧。

怎样才能经营好一家书店?

书店的核心功能与价值毫无疑问是基于阅读,那阅读的意义是什么呢?或者换一句话来提问,我为什么来阅读。

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小学和初中生为什么来阅读,要提高自己的阅读量,积累素材;要提高自己理解能力,积累情商;要提高自己学习成绩,名利驱使.......太多太多的理由了。

如何开一个书店——直译:我为什要开书店,广义来讲保留传统纸质阅读,陶冶情操;狭义来讲挣钱。陶冶情操我们暂且放在一边,我们毕竟不是圣人,做不到不为三斗米折腰。从这个角度去想,一切的事情都会明了。小学中学是个萌芽成长阶段,基础知识当然不可少,比如习题,考卷之类,这些是孩子家长最愿意花钱的地方;因此这方面的书籍必然是与时俱进的、畅销的。

做好上面的基本供需求,接下来就是做一个书店的特色。可以做一个家长阅读区,这个区域的书籍是要做一个能勾起家长都市时代的回忆,大家看起来都可能的事情,却往往最有效——具体要怎么做,这个区域全部都是旧书籍。这方面的书籍可以去回收,回收哪方面的书籍,很简单:家长带孩子来干嘛了,买书,望子成龙,望女成凤。这可以说是一种爱的寄托,那么我们在这个区域可以放一些育儿书籍,这些书籍主要讲怎么和孩子相处,怎么引导孩子发展等等。

前面方法有了,接下来选址的问题来了,学校可以吗?可以,但是店租金贵,在小区附近是一个很好的选择,那么多的小孩周末在干嘛,那么多的老人周末在干嘛,那么多的家长周末在干嘛?玩手机、广场舞、休息。我么就要抓住这个空档,给他们充电。

选址决定后就是经营问题,我们考试阅读是干嘛来的,是带着任务去阅读;可以在这方面下文章。

以上纯属个人见解,不喜勿喷。

谢邀,俗话说的好,书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。在当今时代,随着读书人是幸福人的号召和兴起,许多青年人创业的对象选择了书店,如今,在城市街道上一度涌现出来的许多大大小小的书店当中,身为一名书店的老板,究竟该怎样经营才能做到利益与人气双丰收,彻彻底底的拿下消费者的口碑,迎来事业的高峰呢?今天,坤鹏论针对这一问题理性的说一说自己的看法。

1. 从书店自身的角度来分析

在九年义务教育中就提到过,“多读书,读好书。”读书这一话题在日常生活中是一件常事,随着“活到老,学到老”思想的深入推进,越来越多的人不分性别、年龄、学历,纷纷走进了学习阅读的热潮。所以,开一家书店在这个时候会引来人们的欢迎。闲来无事的时候走进书店,随意翻一翻几本书,选择自己喜欢的书带回家慢慢翻看也是茶余饭后的一种享受。然而,纸质阅读并不是所有人的选择,还有许多人热衷于电子阅读,所以,如何更好的将消费者吸引进来,书店的特色就显得尤为重要,书店不应该成为各种各样的图书的堆砌,而是书籍的汇集和发扬地。

2. 从书店的地点和周边环境的角度来分析

开一家书店和开一家普通的店铺没有天差之别,经营好一家书店最关键的还是要属书店的地理位置和周边的环境。如果在偏僻的地带,老年人和小孩居多,那么书店可能更多会成为一家观光的地方。或者即使有人慕名而来,也难免会因为找不到而放弃。书店的地理位置应该选择在商业圈,周围都是热热闹闹的街道,有车站、学校、饭店等等这样会引起经过人的注意的地带。首先要有人流量,其次再考虑书店内部的装饰和内部构造。

3. 从书店的内部结构和布置的角度来分析

经营一家书店,图书的进购方选择商议好之后,更重要的要看中书店的内部结构的布置。书店是相对商业圈而言的一间文艺性能极高的小店,因此内部结构不能过于单一的“大通铺”,最好要有阁楼,一楼作为出售图书,二楼则可以作为休息、会谈、娱乐的场所。这样不仅为消费者提供了休息的场所,也为图书的售卖提供了可乘之机。另外,还可以布置好每天免费的饮品和几折图书,吸引经过的人流,这样也为书店日后发展做出铺垫。

综上所述,一家书店的经营需要很好的地理位置,精致的内部结构,细心地整体规划,定期的检查更新。在拥有了一定的人脉,人气和回头客之后,才会让一家书店更好的得到肯定和支持。经营好一家书店是对创业者的一大挑战,在竞争日趋热烈的今天,对于书店的整体环境格外需要用心布置,要充分追赶上时代的最前沿。

2016年中国图书零售市场规模为701亿,而线上渠道零售就有365亿,超过了线下实体零售。而电子阅读的盛兴,导致市场上大批实体书店的倒闭。新时代,实体书店要如何做?帮人创业、开店的邦主列举几个书店案列,看看面对改革升级,这些书店是如何做的。

1. 茑屋书店。

在电商冲击下,日本85%的书店面临倒闭,但茑屋书店却逆势增长。茑屋书店发行的会员卡有6000多万张,占到日本总人口的一半,跨界覆盖日本100多万家商铺,在170+万商户拥有会员数据,虽然在电商方面较弱,但大数据方面很有优势。而它是以图书作为生活方式的入口,包含书店、图书馆、家电、文化等4个品种的集合店。

它把场景陈列做到了极致化。角度、位置都精心计算,没有生硬感,给用户最好体验,方便用户随意拿取、阅读、消费。在咖啡区域也有引进星巴克,但与书店浑然一体。总而言之,一切的书籍、商品、食品都围绕用户的感官体验,在人在放松愉悦的情况下,购买书籍以及相关产品。

而17年12月,茑屋书店也推出了“书店公寓”,想把阅读和生活结合到一起。它提供书店、咖啡馆、工作室、女性聚会地等各种体验,而陈列的书籍也会定期更新。

为什么说“也”?因为2015年在日本开出家很有名的“可以住的书店”BOOK AND BED TOKYO。它在之后2年又开了2家,同时也不断探索新的模式——从纯粹的书店,到商场内书店,优化住宿环境和提供的服务等。而第4家分店,则加入了酒吧。不过这里不卖书,但可以付费读书。

2. 西西弗书屋。

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