大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于银行网点设计理念讲演稿的问题，于是小编就整理了1个相关介绍银行网点设计理念讲演稿的解答，让我们一起看看吧。
我在国企工作，是职工代表，因而我也参加过一些座谈会或代表会。就我遇到的事谈一下自己的看法。
领导开会让提意见，说困难你千万别当真，其实就是客套话。你真要提出他不想听到的意见，会有好多领导攻击你，因为他们是利益共同体。我记得去年一次代表大会上，有职工代表提出食堂菜蛋肉采购价高出超市零售价太多，导致职工伙食标准下降。当时就遇到攻击，领导给出理由是人家开发票要含税什么的。我就纳闷了，去超市买菜人家也可以开票呀，再说了你采购这量也比超市一般顾客的多的多，人家超市平时难道赔钱干吗？
还有就是有职工反映过节福利物品价格太虚高，要求发现金或购物卡。结果遇到攻击，说什么上级领导要求不能发卡和现金什么的。其实傻瓜都知道中间水太深，从相关领导到采购，再到财务都参与了。
后来我们再也不提意见了，跟领导提意见争取利益无疑于与虎谋皮。所以领导的话不要当真，小心上套。如果真有意见，应该向能管领导的人反映。你要实在接受不了就辞职走人。
我来回答一下；一定要重视准备好发言，提前准备一下稿子背熟，一般开这种会就是青年员工表现的时刻，说困难不是提意见以大局为重以发展的眼光说：比如我们这些刚进行的员工十分希望有老师经常指导帮助让我们更快提升，年轻员工千万不要提什么生活困难的事，领导和老同志就会说他们创业时如何如何艰难，可以建议多搞一些横向交流活动、请老员工讲发展史云云，这种会上也可以展现自己特长的，比如你外语好就说现在对外传很重要用流利的英语说几句！总之我是过来人组织过很多这种会、发言基本也是打了招呼的、确实很多青年员工因此脱颖而出！每一个机会都属于你，请抓住！
我在金融行业上班，国企，如果要开座谈会，多数情况都是某一网点或部门有“叛逆”的员工，明面上是说让大家畅所欲言大胆地说，有什么问题要说出来才好解决，要相互沟通，目地是为了把工作做好。实际上，说真话的员工会被贴上“刺头”的标签，打入不服管教的冷宫，能说的，也只是空调总是坏，希望修一修这种生活类无关大雅的话。原因呢，很简单，比方说一个网点负责人，怎么说也是领导选的，如果有员工说负责人不好，反映后，如果上一级的领导采纳了，处理了这个网点负责人，那不就是说，上面选人是乱选的么？这不是打上一级的脸？网点负责人也是属于管理人员，所以在处理纠纷的时候，一般都是维护网点负责人，方便管理，就算是网点负责人有问题，也不会在员工面前直接批评和处理，都是私下说，要维护管理者的尊严。
对座谈会，如果员工当真了，对体制、对单位、对管理都、对工作环璄、对制度这些提出异议，说出不满，那么这个员工一定会被“边缘化”，因为领导并不想听到这些，说说生活上的困难还是可以的，比方说增加一点伙食费这种无聊的话题，最后一片“祥和”，皆大欢喜。
如果有大领导来视察，有些员工会被提前打招呼，不能在领导面前发牢骚，有任何抱怨，也不能说现在在的工作有不好的地方，领导来了，要展现出积极向上的一面，要体现团结的一面，精神要饱满，语言要得体，被打招呼的员工就算平时多嚣张，有多不满，被直接领导这么一说，都不敢蹦哒，因为领导视察完走了，会被直接领导“收拾”。
到此，以上就是小编对于银行网点设计理念讲演稿的问题就介绍到这了，希望介绍关于银行网点设计理念讲演稿的1点解答对大家有用。
